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蚂蚁彩票平台召开2020年员工大会暨党建工作会议

作者:行政事务部 来源: 日期:2020/4/25 16:02:48 人气:194

424日,我司召开2020年员工大会暨党建工作会议,深入学习贯彻市委市政府关于深化市属国有企业改革发展座谈会和市国资委深化国有企业改革发展暨党风廉洁建设工作会精神,总结2019年工作成效和经验,认真分析研判当前面临的形势,安排部署2020年具体工作。党委书记、董事长周照森出席会议并讲话,党委副书记、总经理谢茂松主持会议。

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会议指出,当前,面对疫情不利影响和经济发展严峻形势,集团上下共同努力、共克时艰,坚持疫情防控和复工复产并重,当前集团生产经营秩序已基本恢复正常。各部门、各企业要坚定夺取疫情防控和经济社会发展双胜利的信心和决心,巩固好来之不易的防控形势,全面恢复好生产经营秩序,努力把全年的各项目标任务完成好,确保在大战大考中交出优异的答卷。重点做好以下几个方面的工作。

2020年是蚂蚁彩票平台抓机遇顶压力的重要之年,是出成绩产成果的决胜之年,是破茧化蝶的关键之年。要进一步增强必胜信心、坚定发展决心,正确认清当前形势,以全面深化国有企业改革发展为契机,乘势而上、顺势而为,助推全市经济社会发展。关于2020年重点工作,周照森强调,一是要进一步加快推动项目建设。要认真贯彻落实市委市政府重大项目推进年部署,牢固树立抓项目就是抓发展理念,全力以赴抓好米仓大道、巴城过境公路、通江县脱贫攻坚县乡道公路建设工程、停车场、南江花椒树石灰岩矿等项目建设,确保按期完工和建成投运。二是要进一步持续深化开放合作。要通过股权投资、资本合作等多种方式,与发展势头好、经济实力强的民营资本进行资源整合,充分发挥国有资本市场效应。当前,要迅速完成交投矿业、交投能源公司组建工作,并立即开展相关业务工作。三是要进一步大力争取政策支持。积极争取国家政策银行、商业银行以及中介机构融资支持,为集团发展提供资金保障。要创新融资方式,积极采用合并、收购、参股、控股等方式拓宽投融资渠道,做大资产规模。今年力争完成AA平台认证,进一步提升集团融资能力四是要进一步完善法人治理体系。要厘清党委会、董事会、监事会、经理层权责边界和权责范围,明确各自的决策范围和程序。要加强指导子公司建立健全责权对等、运转协调、有效制衡的决策、监督、执行机制。压缩管理层级,明确集团公司和子公司管理岗位设置,切实做到定岗定人,定岗定责。五是要进一步强化正向激励。要本着有利于经营,既放活又管住的的原则,处理好集团公司与子公司放权授权关系、激励约束关系,充分调动子公司的积极性与发展活力。要实施特殊贡献奖励办法,加大正向激励力度,让肯干事、能干事、干成事的人得实惠。要严格实施目标绩效考核制度、员工末位淘汰制度,调动员工工作主动性、创造性,让不愿干事、干不了事的人无立足之地。六是要进一步加强人才队伍建设。要着力提升员工能力素质,培养高素质管理人员和专业化技能人才。通过加大培训教育力度,不断提高员工专业技术能力、经营管理能力、创新创造能力,让员工成为投资、融资、经营、管理、建设、党务等领域的行家里手。要严格落实创建学习型交投工作方案各项要求,让学习成为习惯,人人爱学习,学有所获、学以致用。要积极引进高层次高技能人才,为集团发展提供强有力的人才支撑。七是要进一步涵养企业文化品牌。要加快培育创建交投特色企业文化,筑牢交投人团结奋斗、攻坚克难的思想认同、情感认同。要大力提升企业核心竞争力,加速形成以责任、创新、敬业、团队为核心的交投企业文化,激发员工使命感、自豪感和归属感。要充分利用报刊、网站、广播电视,集团官网、微信公众号等平台,大力选树典型,积蓄发展正能量。八是要进一步树牢安全底线意识。要按照党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责要求,把安全生产责任时刻扛在肩上,抓在手上。要加快制定安全生产责任清单,层层签订安全生产责任书,明确目标任务,做到齐抓共管、人人有责、人人尽责。要加大安全隐患排查整治。定期开展安全生产大检查,全方位、拉网式排查安全隐患,建立工作台账、整改台账,做到有数据可查、有记录可查、有档案可查,对安全隐患点要限时整改,逐一销号,确保无遗漏、无盲区、无死角。九是要进一步纵深推进党的建设。要认真贯彻落实新时代党的建设总要求,不断增强四个意识、坚定四个自信、做到两个维护。要切实履行党委主体责任,纪委监督责任,发挥党委把方向、管大局、保落实的领导作用。要持之以恒推进正风肃纪,以钉钉子精神贯彻落实中央八项规定精神,坚决纠治四风。把纪律和规矩挺在前面,建立健全集团内部纪律监督体系,把权力扎紧制度的笼子。要坚持用制度管权、管人、管事,努力构建不敢腐、不能腐、不想腐的长效机制。要打造特色、突出亮点,今年力争要在机关文化建设和项目一线基地创建出符合实际的两大党建品牌。

面对当前大好形势和发展机遇,周照森强调要进一步强化责任落实,提升决策执行能力,保障各项目标顺利完成。要坚持一个声音。每位员工务必要以对党负责、对事业负责、对集团负责的态度,思想上求共识,情感上求共融,工作上求共进,步调一致,服从指挥,把心思和行为统一到集团党委决策部署上来。要坚持一个原则。要认真执行党委会、董事会、总经理办公会和监事会各项议事规则,凡事讲程序、讲规则、公开透明。要认真落实民主集中制原则,坚持重大事项请示报告制度,坚持重大事项集体决策,敏感事项公开决策。要不断提升依法治企水平,确保集团始终在法治的轨道上行稳致远。要坚持一种方法。要将项目化管理方法贯穿各项工作始终,坚持流程管事,制度管人。每项工作要明确时间表、路线图,倒排工期、顺排工序。要加强监督检查考核力度,倒逼责任落实。

  会上,与会人员集中观看了《处心弄权招投标,人生敛来烂尾楼》警示教育专题片,通报了我市2起关于涉黑涉恶腐败和保护伞问题典型案例。集团公司各分管负责人对分管领域重点工作进行了详细安排。公路公司、运业公司和商贸公司结合本单位实际作了经验交流发言。

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    集团公司所有高管、本部全体员工、各子公司中层以上干部70余人参加会议。

 

 

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